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服務流程

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公司形象的映射

    德國電動汽車公司具有標準化工程生產過程保證

    我們的成功秘訣之一是:識別并滿足客戶需求,盡管當客戶也不能準確說明其需求的時候。

    大量定制化服務滿足不同客戶細分群體,創造實際價值增益。

    高度靈活、高超效率且經驗豐富的工程團隊是提高服務質量的保證。

l 項目需求評估

管理和研發團隊通過SPA或項目管理團隊進行機械和電力分析(性能規格說明);

市場調研識別客戶需求。

l 制定項目目標和進度計劃

    制定正式的產品開發目標并創建時間計劃表(啟動會議和項目管理軟件是關鍵工具)。

    設定技術標準和技術團隊

    團隊成員和專家分配之后,通過CAD(計算機輔助設計)作為新元素加入規劃和組合階段。

l 組件選擇和采購

    通過對數據表單的評估獲得所需物料和籌備物品清單;

    采購部門進行采購。

l 團隊監控和結果監測

    進一步說明后,團隊分解計劃組合;

    需要生成記錄文檔,實現過程透明化,并保證有效地項目管理。

l 構建和實現原型

   在構建原型系統的每個獨立部分之后,組裝過程協調進行并最終形成原型系統。

l 試驗和內部測試

    電池的導電測試包括一般地功能測試和范圍測試。

l 選擇:系列汽車的車輛注冊

    原型可不需要注冊登記;

    需要總結和突顯汽車特性;

    按照規定做可能的修改調整。

l 匯集生產結果

    生產部門收集系列產品從投產開始的所有必要信息;

    生成物料清單和核對清單。

l 解決服務問題和進一步測試

    在生產過程中提出售后服務問題;

    研發團隊在整個過程中尋找改進生產流程和提高產品質量的可能性。

   

    我們在共享項目的基礎上特別為您提供有效的全新技術。若果需要,我們可以特別為您開發個性化設備或者讓您參與到您所在應用領域可能使用到的產品開發中。